que-es-design-thinking

¿Qué es el Design Thinking? Y cómo se aplica a la solución de problemas.

“Pensar como un diseñador puede transformar la forma en que desarrolla productos, servicios, procesos e incluso estrategias.” – Tim Brown El Design Thinking es una metodología que inicialmente estaba muy relacionada con el diseño de productos. En los últimos años ha ido evolucionando y se ha convertido en una herramienta generadora de innovación. Puede ser […]

LA IMPORTANCIA DE CONOCER Y DEFINIR A TUS SOCIOS CLAVE

LA IMPORTANCIA DE CONOCER Y DEFINIR A TUS SOCIOS CLAVE

“En el futuro las empresas ya no competirán entre sí, sino entre redes y alianzas estratégicas”. Philip Kotler Una decisión clave en la gestión de aprovisionamiento es la selección adecuada de socios, que permita establecer una relación duradera y mutuamente beneficioso. Cualquier negocio, sea del sector que sea, necesita de ayuda externa para conseguir sus […]

MODELO DE NEGOCIOS- El ADN de tu compañía

Modelo de negocios: El ADN de tu compañia

 “Un modelo de negocio exitoso representa una mejor manera que las alternativas existentes. Puede ofrecer más valor a un grupo discreto de clientes. O puede reemplazar completamente la antigua forma de hacer las cosas y convertirse en el estándar para la próxima generación. Debe responder a las preguntas; ¿Quién es el cliente?, ¿Y qué valora […]

NPV

Un buen método para las decisiones de inversión

“Los consumidores exigentes generan ciclos de vida de los productos cortos e inversiones que demandan mejores análisis” El ciclo de vida los productos se conforma de 4 etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive. En la actualidad el tiempo que transcurre de la introducción al declive de un producto es aproximadamente  de 4 a 6 meses […]

Cuarta revolucion industrial

Cuarta Revolución Industrial: Oportunidad o Amenaza

“La cuarta revolución tiene el potencial de elevar los niveles de ingreso globales y mejorar la calidad de vida de poblaciones enteras. Sin embargo, el proceso de transformación sólo beneficiará a quienes sean capaces de innovar y adaptarse”  Klaus Schwab El crecimiento ha disminuido durante los últimos 50 años. La industria necesita cambiar, así como todo lo […]

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El benchmarking no es el simple copiado de ideas desarrolladas por otras compañías

“El benchmarking no se encuentra limitado por un giro o un producto” Las comparaciones con empresas externas son la mejor opción, puesto que nos permite identificar y destacar las mejores prácticas de la industria y así promover la adopción de dichas prácticas. Esta técnica comúnmente se denomina “benchmarking” cuyo objetivo es identificar el lugar más […]

Proteje tu Talento

Proteger lo nuevo para Innovar, protege tu Talento

“Hay que proteger lo nuevo de la gente que no comprende que para que surja la grandeza tiene que haber fases más humildes” Ed. Catmull Uno de los grandes temas en la actualidad es lograr un aumento considerable de la productividad empresarial. Este aumento de la productividad puede involucrar diferentes factores como la inversión o […]

Nivel de marca es igual al nivel de compromiso.

Nivel de Marca = Nivel de Compromiso

“El nivel de compromiso que buscas generar es dependiente del tamaño de marca que tengas tú como persona.” -BBM Advance Hoy en día las empresas deben buscar que su recurso más importante, las personas, trabajen en un ambiente que sea impulsado por medio del compromiso; ya que, está comprobado que cuando una persona genera un […]

Marketin Digital

Marketing Digital: La importancia en tu negocio.

“El marketing boca a boca ha sido siempre importante. Hoy es más importante que nunca debido al poder de internet” Joe Pulizzi y Newt Barrett El cambio generacional en las organizaciones y la necesidad cada vez mayor de comunicarse en tiempo real con el consumidor han impulsado la implementación de estrategias que saltan del mundo real […]

Establece objetivos enriquecedores para tu empresa

Establece Objetivos Enriquecedores para tu Empresa

“Un gran logro siempre tiene lugar en el marco de una alta expectativa”. Charles Kettering. Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea […]